Разработка нового продукта, строительство сооружения, привлечение новой целевой аудитории, проведение модернизации предприятия – все образцы разноплановых проектов. В общем, это специфическая деятельность, которая имеет конкретные цели, часовые рамки и четко определенные критерии. И чтобы получить желаемый результат и эффективно претворить проект в жизнь, следует обеспечить его качественным и квалифицированным управлением со стороны менеджера.

645aa96890008.png

Какие навыки являются ключевыми для магистра проектов?

Чтобы осуществлять грамотное управление проектами, необходимо иметь комплекс знаний по сопровождению всего процесса и, конечно, навык, как эти знания практически использовать, чтобы достичь всех поставленных целей – материальных и нематериальных.

Такая профессия прекрасно подойдет общительным, коммуникабельным и активным людям, постоянно ищущим новые пути и креативные идеи, имеющие аналитический склад мышления, кого интересует также психологический аспект работы в команде – мотивация, лидерство, тимбилдинг.

Магистр проектов прекрасно понимает, какие ресурсы и какое их количество нужны, как распределить объем работы и ответственность, каким образом выстроить последовательность выполнения. Нацеленность на результат и способность принять решение – важные качества, которые должен овладеть магистром.

Где получить необходимые для магистра проекты знания?

Управление проектами – это эффективный инструмент для каждой организации. Поэтому проектный менеджмент требует углубленного изучения и практики, чтобы выстроить систематический подход, который затем будет применяться в реальных рабочих условиях.

Тем, кому важен карьерный рост и развитие, кто стремится всесторонне ознакомиться с управлением, отлично подойдут специальные стационарные или онлайн курсы на вакансию «магистр управления проектами». На сегодняшний день многие различные школы предлагают такие тренинги, как платные так и бесплатные. Такие мероприятия предназначены для достаточно широкого круга управленцев из разных областей деятельности.

645aa969d22a4.png

Главные составляющие профессиональных обязанностей менеджера проектов

Магистры, которые находятся на пути к овладению знаниями по управлению проектными программами, научатся обеспечивать следующие процессы:

  • определение важности и основных целей проекта;
  • установление требований;
  • оценка потребностей и ресурсов;
  • разработка бизнес-планов;
  • реализация плана;
  • принятие решений;
  • делегирование обязанностей и ответственности;
  • контроль рисков;
  • коммуникация со всеми участниками проекта;
  • обеспечение проекта ресурсами;
  • закрытие и сдача в установленное время.

Внедрение данных навыков в рабочих ситуациях – это неизменный процесс, от эффективности которого зависит фуррор всей деятельности компании.